家電製品やパソコン関連商品は今やネットで購入するのが当たり前になってしまった。値段が安く家に居ながらにして物が届くこの便利さ。ただ一抹の不安は、初期不良に遭遇した時の煩わしさだった。
　今回たまたまこの初期不良に遭遇したが、意外と簡単に正常品と交換でき、そのシステム化された仕組みに感心すると同時に町の商店街は単に物を売るだけではもはや成り立たないのは明らかだと感じた。
　
　その顛末は次のとおりである。
　
　プリンターを水曜日の午後注文して金曜日の夕方物が到着。夕食後梱包を解いて電源スイッチを入れるが電源が入らない。さー大変！ということで販売店のホームページで初期不良対応を調べる。１ヶ月以内に返品すれば交換するとのことで一安心。しかしメーカーの判定を取れとあるので明日にする。
　
　土曜日のメーカーの対応開始時間に合わせて電話し、事情を説明してamazonの注文番号すると、canonへの問合せ番号と担当者名の回答があった。これらを元にamazonのホームページで交換手続きを始めたが、途中でページが進まなくなってしまった。
　
　さてどうしたものか、機械相手のコミュニケーションはこれだから困る、と思いながらあちこちクリックしていると電話で問合せするというページに行き着いて、こちらの電話番号を入力してクリックすると即座に電話がかかってきた。
　事情を説明すると、交換品をその場で手配し明日届けるとのこと。返却品はこれこれに電話してamazonへの返品、着払いと伝えれば引き取る、とのこと。電話して明日の午前中に引取りをお願いする。
　
　日曜日の午前中に先ず交換品が届き、その後返却品の引取りが終わり、午前中に家に居ながらにして全てが解決した。初期不良には返品してから交換品を送ってくるので１週間はかかるのではないかと心配していたが、近くのパソコンショップで初期不良品を交換するのとあまり変わらないスピードでしかも家に居ながらにして出来てしまった。

　地位が人を作ると言いますね。野田さんは日増しに総理らしくなってきましたね。前の鳩山さんは宇宙人らしく「トラスト　ミー」と意味も分からず人間の言葉を使ってしまいアメリカから信用されなくなって、菅さんはいつまでも市民活動家らしく目立ちたがり屋で思いついたことを勝手に発表して誰もついていかない状況で、いずれもリーダー失格でしたね。
　野田さんは地味だけれども、うかれ失言大臣の首を即座に切って任命責任をあっさり認めたところはさすが、やるときはやるリーダーで安心感がある。それと一番大事なことは、「官僚を専門家として大いに力を発揮してもらい、責任は政治家が取る。」と発言。これが本当のリーダーシップだ。（菅さんのように原発事故の現場に怒鳴り込んでいくのは、やっぱり総理大臣でなく市民活動家だ。）

国会議員は国民の意思に沿った政治を行う義務があるのではないか？

　国民の誰もが今一番政治に期待しているのは、「一刻も早く菅さんに首相をやめてもらいたい」ということではないか。内閣不信任決議案が可決されそうになった時、「すぐやめるから」と言いながら、否決されると「やめるとは言っていない」と言って居座っている。そのため外国から全く相手にされず外交が停滞しているし、「脱原発」と言っても「やめる人が将来のことを言うのは無責任」と批判され、閣僚からも反発されている。
　
　これを打破するには国会議員が党派を超えて協力し管さんをやめさせるしかない。民主党の多くの議員もやめてもらいたいのだから、自民党も「菅さんが首相の方が選挙に有利」などと小さいことは言わず、再度内閣不信任決議案を提出すべきではないか。
　
　ちなみに、今朝の新聞の世論調査では、内閣の支持率は18％である。これはほとんど菅さんには期待していないよという数字である。

　昨日の民主党代議士会をテレビで見ていたら、菅さんが震災のメドが付いたらやめると言っていた。多分８月前には辞任するだろう、これで賛成しようと思っていた小沢派議員の多くが反対に回り、内閣不信任決議案は否決されるなと思った。
　
　ところが内閣不信任決議案が否決されてみると、菅さんは年明けまでやめそうも無い。菅・鳩会談で辞任を約束させたと思っている鳩山さんがカンカンに怒っている。
　
　リーダーが「Ａ」と言っても大多数が「Ｂ」だと思って行動してしまったら、結果が出てしまってからリーダーが自分は「Ｂ」と言っていないと言ってその責任を取らなかったらリーダー失格だ。そんな単純なことが分かっていないのが菅さんだ。

菅首相  

安藤美姫がキム・ヨナを抑えて優勝した。
1年間のブランクのあるキムに負けなくて良かった。
フリースタイルの滑りを見てみよう。

安藤美姫